کتاب تکنیک‌های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه (حسین بابا - نوآور)

دسته‌بندی: انتشارات نوآور

موجود
  • آوا کتاب، لذت خرید با تخفیف
  • تحویل کتب در عرض ۴ الی ۵ روز با پست پیشتاز
  • هزینه ارسال ۲۰۰ هزار تومان و بدون محدودیت تعداد در سبد خرید
  • محصولات طی ۱ روز کاری تحویل پست خواهند شد. در صورت بروز هر گونه مشکل در فرآیند تأمین و ارسال، ضمن اطلاع به مشتری، مبلغ پرداخت شده عودت داده خواهد شد.
ضمانت بازگشت وجه
ضمانت اصالت کالا
پشتیبانی آنلاین
مشاوره خرید
۹۰۴,۰۰۰ ۴٪ ۸۶۸,۰۰۰تومان
مشخصات:
  • عنوان کتاب کتاب تکنیک‌های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه (حسین بابا - نوآور)
  • تعداد صفحات ۲۷۴
  • سال چاپ نوبت آخر ۱۴۰۵
  • نوبت چاپ ۲
  • قطع کتاب وزیری
  • ناشر نوآور
  • نوع جلد شومیز
  • نوع چاپ تک رنگ - سیاه و سفید
مشاهده بیشتر
عنوان کتاب: تکنیک‌های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژهناشر: انتشارات نوآور
مؤلف: مهندس حسین باباشماره کتابشناسی ملی: 5107280
شابک (13 رقمی): 9786001683787کد کتاب در آوا کتاب: AK2957

توضیحات کتاب تکنیک‌های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه

کتاب مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه: مدیریت دانش و انتقال تجربیات از نسلی به نسل دیگر به عنوان یکی از دغدغه‌های اصلی در فضای کمیت محور دانش امروزی و عامل روان کننده چرخ صنعت کشور، موضوعی است که در سالهای اخیر باید مورد توجه قرار گیرد. در این میان، نقش اساتید و همکاران مجرب در بخش‌های مختلف مهندسی در سازمان‌های دولتی یا شرکت‌های خصوصی، یکی از مؤلفه‌ای اصلی پویایی چرخ صنعت و مقتضیات نظام پذیر چرخش آن می‌باشد.

ارزشمندترین سرمایه ملی هر شخص “زمان” می‌باشد که نه جایگزینی برای آن وجود دارد و نه می‌توان از بین رفتن آن را به تأخیر انداخت. امروزه علی رغم پیشرفت دانش مدیریت پروژه و فناوری‌های نرم افزاری، بسیاری از پروژه‌های اجرایی در سطوح مختلف کشور در مدت زمان قراردادی تکمیل نشده و اتمام آنها با تأخیر همراه است.

در این میان به جهت از بین رفتن زمان در پروژه‌های بزرگ و حائز اهمیت (ملی و استانی) و لذا تأخیر در بهره برداری آنها، خسارات متعددی به طرفین قرارداد تحمیل شده و شاید قابل جبران نباشد. از آنجا که عوامل ایجاد تأخیر در پروژه‌ها متفاوت بوده و عمدتا مشکل اصلی تأخیرات به ماهیت پروژه‌ها مربوط نمی‌‌باشد، لذا باید این موضوع از سطوح بالاتر و با ایجاد یک الگوی مناسب برای کنترل مجموعه‌‌ای از پروژه‌ها برنامه‌ریزی گردد تا احتمال وقوع تأخیرات به حداقل برسد.

مطالعاتی که بسیاری از کشورها در زمینه عوامل مؤثر بر تأخیر انجام داد‌‌ه‌اند، گروه‌های مختلفی چون کارفرما، مشاور، پیمانکار، ماشین آلات و تدارکات، عوامل اقتصادی، عوامل سیاسی، عوامل محیطی، شرایط فرهنگی و اجتماعی، قوانین و مقررات، بروکراسی‌های اداری و … را عامل اصلی تأخیر دانسته‌اند که همه آنها ناشی از ناتوانی در پیش‌بینی تمامی شرایط اجرای پروژه و در نظر گرفتن این شرایط در برنامه زمان‌بندی می‌باشد.

♦ محتوا کتاب تکنیک‌های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه شامل:

مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه در تأخیرات

آسیب شناسی و شناسایی تأخیرات و اختلال در پروژه‌ها

ضوابط و تحقیقات و اسناد راهنمایی تاخیرات و اختلال در پروژه‌ها

رابطه و بهره وری و کارایی با اختلال در پروژه و مرز بین اختلال و تأخیر

از شناسایی تغییرات پروژه و دعاوی پیمانکاران تا برنامه‌ریزی طرح و مدیریت ادعا

مفاد شرایط عمومی پیمان و معایب روش‌های متعارف در خصوص تحلیل تأخیرات

انواع تأخیرات و روش‌های نوین و محکمه پسند تحلیل تأخیرات

نگرش‌های رویکردی و تآثیر گذاری تآخیرات

فهرست مطالب
فصل اول: کلیات
فصل دوم: مدیریت پروژه و کنترل پروژه
فصل سوم: آسیب شناسی تأخیرات و اختلال در پروژه
فصل چهارم: مدیریت ادعا در پروژه‌های ساخت
فصل پنجم: روش‌های مرسوم تحلیل تأخیرات با محـوریت تـأخیـر در پـرداخـت‌هـا
فصل ششم: سایر روش‌های تحلیل تأخیرات

 


بدون دیدگاه

محصولات مرتبط